Belonen, Ontwikkelen en Beoordelen

Meningen, trends & nieuws, praktijkervaringen

BOB-blog

Nieuws, trends en ontwikkelingen met betrekking tot arbeidsvoorwaarden
Myriam van den Engel

Ontwikkelen tijdens je vakantie: ‘must’ of ‘never’?

Mensen hebben van nature de behoefte om zich te ontwikkelen. In de eerste levensjaren manifesteert zich dat het duidelijkst. Kinderen leren praten, lopen en allerlei andere praktische dingen. Bij ons volwassenen loopt de behoefte om ons verder te ontwikkelen steeds verder uiteen. Vrijwel iedereen volgt in het kader van zijn loopbaan soms een cursus en leest wel eens vakliteratuur.

Maar wanneer je de ontwikkeling van bijvoorbeeld je collega’s in hun vrije tijd in ogenschouw neemt, zie je grote verschillen. Er zijn ‘ontwikkel-veelvraten’, maar ook ‘bewuste niet ontwikkelaars’. Hieronder vier korte schetsen van ontwikkelvoorkeuren op basis van vakantieactiviteiten.

 

Beach potatoe

De beach potatoe doet het tijdens zijn vakantie bij voorkeur rustig aan. Hij kiest bijvoorbeeld een strandbestemming, ligt in de zon, zwemt eens een baantje en leest een boek. Fysieke of intellectuele ontwikkeling hoort in het rijtje van vakantieactiviteiten niet thuis. De vakantie is voor de beach potatoe geslaagd als hij is uitgerust en bijgetankt. De boog kan tenslotte niet altijd gespannen staan.

 

Intellectueel

De intellectueel reist tijdens zijn vakantie heel wat af. Hij wil persoonlijk kennismaken met zo veel mogelijk verschillende zaken. Hij is geïnteresseerd in andere landen, architectuur, landschappen, vreemde talen, andere volkeren, diersoorten, enzovoort. De intellectueel krijgt nieuwe energie van het leren van nieuwe dingen. Een vakantie is voor hem daarom geslaagd als hij iets heeft geleerd dat hij nog niet wist.

 

Bergbeklimmer

De bergbeklimmer is tijdens zijn vakantie graag actief bezig. Deze activiteiten worden meestal uitgevoerd in de natuur en kunnen variëren van wandelen tot paragliden. De bergbeklimmer rust (geestelijk) het beste uit wanneer hij fysiek bezig is. Daarom is een vakantie voor de bergbeklimmer geslaagd wanneer hij een nieuwe activiteit heeft ondernomen of wanneer hij bij een al bekende activiteit zijn fysieke grenzen eens flink heeft kunnen verleggen.

 

Ontdekkingsreiziger

De ontdekkingsreiziger houdt ervan om tijdens zijn vakantie af te wijken van de gebaande paden. Dat betekent dat hij regelmatig moet improviseren om de reis tot een goed einde te brengen. De unieke ervaring die hem dit oplevert zorgt voor nieuwe energie. Een geslaagde vakantie is voor de ontdekkingsreiziger een reis waarbij nieuwe ervaringen worden opgedaan. Het maakt hem niet uit welk type ervaringen dit zijn (geestelijk of lichamelijk).

 

Vier ontwikkeltypen

1.Vakantie is om uit te rusten, ontwikkeling komt op andere momenten (beach potatoe)
2.Vakantie is voor geestelijke ontwikkeling (intellectueel)
3.Vakantie is voor lichamelijke ontwikkeling (bergbeklimmer)
4.Vakantie is voor lichamelijke en/of geestelijke ontwikkeling (ontdekkingsreiziger)

 

Wat heb je aan deze wetenschap?

Een vakantie is een periode waarin je meestal jezelf kunt zijn. De manier waarop je omgaat met ontwikkeling tijdens je vakantie of in je vrije tijd, zegt veel over je natuurlijke behoefte aan ontwikkeling.

Wanneer je jouw natuurlijke ontwikkeltype eens afzet tegen de ontwikkelmogelijkheden binnen je huidige werk, kun je daar veel van leren.

Een ‘beach potatoe’ heeft bijvoorbeeld van nature behoefte aan perioden waarin hij zich niet hoeft te ontwikkelen. Een ‘intellectueel’ zoekt naar geestelijke uitdagingen. Een ‘bergbeklimmer’ wil graag naar de top en zoekt uitdagingen op een ander vlak. Een ‘ontdekkingsreiziger’ wil steeds weer nieuwe dingen ontdekken en ervaren.

 

Vind je je ontwikkelbehoeften terug in je werk? Of moet het roer drastisch om?

 

Deze blog is ook geplaatst op www.HRjob.nl op 19 september 2012. 

Copyright

© van den Engel Advies 2012

2076 Hits
Myriam van den Engel

En graag snel een beetje!

 

Ik scoor hoog op Rood

Van nature ben ik een ongeduldig type. Het liefst zet ik ideeën onmiddellijk om in actie. Daarbij bepaal ik naast het tempo ook het liefst hoe de zaken worden aangepakt. Tegengas heb ik eigenlijk liever niet. Sterker nog, ik kan er behoorlijk geïrriteerd van raken. Hoewel mijn ergernis ook wel weer snel overwaait. In DISC-termen wordt mijn gedrag 'DOMINANT' genoemd. In de meeste DISC-aanpakken wordt dit gedrag vertaald naar de kleur rood.

 

Mijn partner is nogal blauw

Voordat mijn partner aan een taak begint, wordt er eerst een lijstje opgesteld. Hij brengt systematisch in kaart hoe alles in elkaar zit. Daarna maakt hij een zorgvuldige afweging van alle 'voors' en 'tegens'. Als je het niet met hem eens bent, blijft hij steeds maar vragen naar de onderbouwing van jouw afwijkende mening. Pas als hij alles op een rijtje heeft en hij alles perfect in orde heeft dan brengt hij zijn ideeën naar voren. Hij sluit daarbij graag aan bij gemaakte afspraken, geldende normen of bestaande modellen. In DISC-termen wordt zijn gedrag 'CONFORMISME' genoemd. In de MDI-aanpak voor DISC wordt dit gedrag uitgedrukt als 'blauw gedrag'.

DISC

Tent opzetten

Kun je het je voorstellen? Een 'rode' en een 'blauwe' die samen een tent opzetten? Verliefd en onbezonnen schaften we een tent aan en reden ermee naar het Loire-dal. Nadat we een leuke camping hadden gekozen, rukte ik rukte direct de tent uit de auto. Ik gooide alles in het gras en begon in een razend tempo tentstokken aan elkaar te maken. Mijn geliefde stond er wat beteuterd bij. Hij vroeg: 'moeten we niet eerst het grondzeil neerleggen?' 'Onzin, dat doen we straks wel', antwoordde ik. Nu zijn we beiden nogal eigenwijs, dus hij trok zich er niet veel van aan en ging planmatig met het grondzeil aan de slag. Ik ging vrolijk verder met de tentstokken. Toen  de stokken in de tent moesten worden gezet stak ik in mijn enthousiasme de langste stok in het achterste (laagste) stuk van de tent. 'Wacht nou, want dat gaat zo niet goed!' riep mijn lief. Dat leverde een stevige aanvaring op, want het woord wachten komt in mijn woordenboek niet voor. Foeterend moest ik uiteindelijk toegeven  dat hij gelijk had. Daarna stond de tent uiteindelijk toch nog snel.

 

Paars doen

We hadden nog  wat vergelijkbare discussies tijdens het uitvoeren van klusprojecten. Daarna vonden we een compromis. Voordat we met iets beginnen bepalen we tegenwoordig het 'systeem'. Het systeem houdt in: hoe gaan we te werk, wie doet wat en wat doen we samen? Mijn partner vindt dat prettig en ik moet toegeven: er gaan sindsdien wel minder dingen mis! Nadat het systeem is bepaald wil ik de regie natuurlijk wel graag in handen hebben. Alles moet dus wel in een flink tempo worden uitgevoerd en IK geef natuurlijk de aanwijzingen.

 

Mijn gele vriendinnen

Ik heb een paar vriendinnen die een voorkeur hebben voor 'geel' gedrag. Zij oefenen INVLOED uit door relaties aan te knopen met anderen. Ze houden het graag leuk en gezellig, zijn enthousiast, sociaal en populair. Wanneer zij een beslissing moeten nemen willen ze graag de goedkeuring van anderen. Het liefst werken ze samen en ze komen graag tot gezamenlijke beslissingen.

 

Afwezige groene

Er is één persoon, die je in mijn directe omgeving niet vaak tegenkomt. Dat is de persoon die hoog scoort op STABILITEIT. Deze persoon houdt niet erg van verandering. Hij werkt liever niet in een te hoog tempo. Daarentegen is het wel een afmaker. Hij is begripvol en loyaal aan anderen of aan doelen. Ondanks al deze mooie eigenschappen zit 'de groene' in mijn allergie. Hij gaat me niet snel genoeg en staat onvoldoende open voor vernieuwing.
De groene moet op zijn beurt ook niet zo veel van mij weten. Hij vindt mij dom omdat ik niet lang genoeg nadenk, ik werk hem op zijn zenuwen met mijn dadendrang en ik wil te veel verandering in een te kort tempo.

En toch.... hebben Alle DISC gedragsstijlen hun nut in bepaalde situaties. Ook in teams is het voordelig wanneer de verschillende stijlen vertegenwoordigd zijn.

Benieuwd naar je eigen gedragsstijl? Weten hoe je het beste om kan gaan met mensen met een andere gedragsstijl?

Kijk maar eens naar dit filmpje of doe een test.

 

Deze blog is ook gepubliceerd op www.HRjob.nl op 21 mei 2012.

13742 Hits
Myriam van den Engel

Wie de baan past

Wie zich verder wil ontwikkelen in zijn werk kijkt vaak naar een logische vervolgstap op de baan die hij of zij op dat moment bekleedt. Maar is dat logisch? Past je huidige baan wel goed bij je? In welke richting kun jij je het beste verder ontwikkelen? En in wat voor organisatie voel jij je prettig? De antwoorden op dit soort kunnen helpen bij het kiezen van een carrièrepad.

Carrièrepaden

Iedereen heeft wel eens vragen over carrièrestappen. Bijvoorbeeld wanneer je wordt gevraagd voor een baan en je twijfelt of deze baan geschikt voor je is. Of wanneer er een vacature vrij komt en je twijfelt of je erop wilt solliciteren. Bij het kiezen van een carrièrepad zijn er verschillende mogelijkheden:

 

- Standaard promotie (dezelfde werkzaamheden op een complexer niveau)
- Specialiseren (concentreren op een deel van je vakgebied)
- Verbreden (meer facetten van je eigen of andere vakgebieden beheersen)
- Leiding gaan geven (als projectleider of lijnmanager aansturen van anderen)
- Overstap naar aanpalend vakgebied (dezelfde werkzaamheden in een ander vakgebied)
- Overstap naar totaal ander vakgebied en werkzaamheden

 

Wat voor baan past bij mij?

Wanneer je wilt weten wat voor werk bij je past, stel jezelf dan de volgende vragen:

 

1. Wat zijn mijn drijfveren?
2. Wat voor rol in een organisatie past mij het beste?
3. In wat voor organisatie voel ik me thuis?
4. Waar ben ik goed in en welke talenten heb ik?

 

1. Wat zijn mijn drijfveren?

Je drijfveren bepalen wat voor jou belangrijk is in het leven. Met andere woorden, drijfveren vormen het antwoord op de vraag: 'waar kom jij 's ochtends je bed voor uit?' Wanneer je weet wat écht belangrijk voor jou is in het leven, is het meestal makkelijker om te bepalen wat voor type werk, wat voor rol en wat voor organisatie daar goed bij past. Algemeen wordt aangenomen dat mensen succesvoller zijn in een rol en organisatie die goed aansluiten bij hun drijfveren.

 

2. Wat voor rol in een organisatie past mij het beste?

Sommige mensen voelen zich prettig wanneer ze in de luwte kunnen werken aan een eigen project. Anderen staan graag in de belangstelling. Weer anderen willen graag invloed hebben op de besluitvorming binnen een organisatie of vinden het leuk om anderen aan te sturen. Dit soort individuele voorkeuren hebben invloed op de rol binnen de organisatie waarin jij je lekker voelt.

 

3. In wat voor organisatie voel ik me thuis?

Bedrijven zijn heel erg verschillend. Wanneer je wilt weten in wat voor type organisatie jij je het beste thuis voelt, komen vragen op als:

 

In wat voor bedrijfscultuur voel ik me prettig?
- Gedij ik beter in een hiërarchische of minder hiërarchische omgeving?
- Moet de missie van de organisatie aansluiten bij mijn levensfilosofie of is dat niet belangrijk?

4. Waar ben ik goed in en welke talenten heb ik?

Talenten en competenties bepalen onder andere de snelheid waarmee jij je ontwikkelt binnen een functie. Wanneer je een ontwikkelpad kiest dat aansluit bij je talenten of en competenties, biedt dat een goede kans op succes en werkplezier.

 

Hoe pak je dat aan?

Wanneer je aan de slag wilt met de bovenstaande vragen kun jij je wenden tot een goede adviseur. Maar je kunt bijvoorbeeld ook eens kijken op www.123test.nl. Op deze site staan heel veel (gratis) tests. Bruikbare tests in dit kader zijn: Drijfveren-analyse, Carrière-ankers van Schein, Enneagram-test, Groepsroltest (Belbin), werkwaardentest, Competentietest, Talententest.

Wat leveren de antwoorden je op?

Wanneer je inzicht hebt in:

 

1. jouw eigen drijfveren
2. de rollen in een organisatie waarin jij je prettig voelt
3. in wat voor organisatie jij je het beste thuis voelt
4. welke competenties en talenten je hebt

kun jij je inzichten leggen naast het door jou beoogde ontwikkelpad of de door jou beoogde nieuwe baan. De vragen 2 tot en met 4 beantwoord je dan nog een keer, maar dan voor het ontwikkelpad of de baan. Je geeft dan antwoord op de vragen:

 

1. Wat voor rol in een organisatie brengt dit ontwikkelpad/deze baan met zich mee?
2. Wat voor organisatie/afdeling is dit eigenlijk?
3. Welke competenties en talenten zijn hiervoor nodig?

Een vergelijking van beide lijstjes helpt je bij het beantwoorden van de vraag of een ontwikkelpad of een baan goed bij je past.

En wat als je liever op je gevoel afgaat?

Misschien vroeg jij je tijdens het lezen van dit stukje af of dit nu werkelijk allemaal wel nodig is, omdat je liever afgaat op je gevoel bij het maken van carrièrekeuzes. Dan is daar wat mij betreft niets mis mee! Zelf heb ik mijn carrièrestappen tot op heden ook vaak op die manier bepaald. De keuze om niet planmatig te werk te gaan en op je gevoel te vertrouwen zegt overigens ook iets over je drijfveren.

Deze blog is geplaatst op HRjob.nl op 23 februari 2012. Directe link: http://www.hrjob.nl/blog/4a6b1d08-36da-4194-b11c-b1994624dfc2

Copyright

© Van den Engel Advies 2012

3407 Hits
Myriam van den Engel

Mislukte secretaresse - over de waarde van tests

Medewerkers moeten zich ontwikkelen. Dat is van belang voor henzelf, zodat ze inzetbaar blijven op de arbeidsmarkt. Maar ook werkgevers hebben daar baat bij. Medewerkers die zich ontwikkelen zijn beter inzetbaar en hebben vaak meer plezier in hun werk. Het werken aan ontwikkeling begint regelmatig met het doen van een test.

Beroepskeuzetest

Mijn eigen eerste ervaring met een test was het doen van een beroepskeuzetest op de middelbare school. Ik moest een enorme vragenlijst invullen. De uitkomst mocht ik komen bespreken met de loopbaanadviseur. Een beetje zenuwachtig ging ik zijn kamer binnen, want ik kende hem niet. Hij stelde me verder niet op mijn gemak en vertelde me direct de uitslag: ik bleek uitermate geschikt om secretaresse te worden. Een Schoevers vervolgopleiding leek hem zeer geschikt, want ik was geïnteresseerd in talen. Dat leek mij nu eigenlijk helemaal niet, ik had hele andere plannen! De universiteit lonkte en ik had toch best een goed stel hersens. Hij wilde echter van geen wijken weten; de test loog niet en ik kon me maar beter neerleggen bij de uitslag.

Secretaresse 150x150

Teleurgesteld ging ik terug naar mijn les. Daar vertelde ik een vriendin over het advies. Ook zij bleek heel geschikt om secretaresse te worden. Wat een toeval! En… na wat rondvragen bleken de meeste andere dames in de klas ook … u raadt het al… geschikt voor een zeker typend beroep.

Moraal

Wat wil ik u met dit verhaal nu duidelijk maken? Dat tests niets waard zijn? Dat loopbaanadviseurs niet serieus genomen moeten worden? Of dat VWO-studentes eigenwijs zijn en een goed advies niet waarderen?
Niets van dit alles. Er zijn vele soorten tests die hun waarde lang en breed hebben bewezen. Ook (loopbaan)adviseurs en testpsychologen doen vaak goed werk. En VWO-studentes zijn denk ik niet eigenwijzer dan andere pubers van dezelfde leeftijd.

Wat ging er fout?

Maar wat is er toen dan fout gegaan met die loopbaantest? Ik heb het me nog wel eens afgevraagd. Ik denk dat het op verschillende punten fout is gegaan.

Allereerst was waarschijnlijk de keuze van de test niet goed. Onze loopbaanadviseur werkte met één loopbaantest voor alle leerlingen van de scholengemeenschap (1300 leerlingen op zowel MAVO, HAVO, VWO). De beroepen die uit de test kwamen sloten qua niveau niet aan bij de opleiding die wij op dat moment volgden.

Ten tweede is indertijd bij het interpreteren van de test weinig creativiteit aan de dag gelegd. Blijkbaar kwam er - wanneer je als vrouwelijke leerling gevoel voor taal aan de dag legde - uit de test dat je geschikt was voor secretaresse. Jammer dat de beroepskeuzeadviseur niet (samen met ons) heeft nagedacht welke beroepsmogelijkheden er verder nog zijn voor VWO-studentes met taalgevoel.

Tenslotte is er volledig voorbij gegaan aan het feit dat de leerlingen met het beroepskeuzeadvies Secretaresse weinig enthousiasme voor dit beroep aan de dag legden. Ze herkenden zichzelf, hun opleiding en hun interesses niet in de uitkomst. De uitkomst was daarmee natuurlijk nagenoeg niets waard.

Voorwaarden voor testsucces

Uit deze anekdote zijn enkele voorwaarden voor testsucces te destilleren. De waarde van een test valt of staat namelijk met de volgende voorwaarden:
1. de keuze van de juiste test.
2. de interpretatie van de test in het licht van de context.
3. de herkenning van de uitkomsten door degene die de test heeft gemaakt.

Deze zaken lijken misschien voor de hand te liggen. Maar vaak gaat het toch op één of meerdere fronten fout. Houd deze voorwaarden daarom goed in gedachten wanneer u voor uzelf of voor uw medewerker(s) denkt over het doen van een test. Het kan een hoop frustratie of verspilling van geld voorkomen.

En hoe liep het af met de beroepskeuze?

Misschien vraagt u zich tenslotte nog af hoe het afliep met het beroepskeuzeadvies. U heeft het waarschijnlijk wel geraden: het advies hebben mijn klasgenotes en ik collectief in de wind geslagen. Eén klasgenote werd rechter, een andere kunsthistorica. Zelf werd ik organisatieadviseur en heb daar nooit spijt van gehad.

Wél heb ik ooit een typecursus gevolgd: ik type al 25 jaar blind en met 10 vingers. Dat kwam me bij het schrijven van dit stukje toch nog heel goed van pas.

Myriam van den Engel
15 januari 2012

 

Deze blog is geplaatst op http://www.HRjob.nl op 16 januari 2012.

Copyright

© Van den Engel Advies, 2012

1591 Hits

Warning: Parameter 2 to modChrome_artblock() expected to be a reference, value given in /home/van-den-engel.nl/public_html/website_joomla_3.4/templates/artisteer_4_rechts_uitgelijnd/html/modules.php on line 36

Warning: Parameter 3 to modChrome_artblock() expected to be a reference, value given in /home/van-den-engel.nl/public_html/website_joomla_3.4/templates/artisteer_4_rechts_uitgelijnd/html/modules.php on line 36

Warning: Parameter 2 to modChrome_artblock() expected to be a reference, value given in /home/van-den-engel.nl/public_html/website_joomla_3.4/templates/artisteer_4_rechts_uitgelijnd/html/modules.php on line 36

Warning: Parameter 3 to modChrome_artblock() expected to be a reference, value given in /home/van-den-engel.nl/public_html/website_joomla_3.4/templates/artisteer_4_rechts_uitgelijnd/html/modules.php on line 36

Abonneren


Warning: Parameter 2 to modChrome_artblock() expected to be a reference, value given in /home/van-den-engel.nl/public_html/website_joomla_3.4/templates/artisteer_4_rechts_uitgelijnd/html/modules.php on line 36

Warning: Parameter 3 to modChrome_artblock() expected to be a reference, value given in /home/van-den-engel.nl/public_html/website_joomla_3.4/templates/artisteer_4_rechts_uitgelijnd/html/modules.php on line 36

Zoeken


Warning: Parameter 2 to modChrome_artblock() expected to be a reference, value given in /home/van-den-engel.nl/public_html/website_joomla_3.4/templates/artisteer_4_rechts_uitgelijnd/html/modules.php on line 36

Warning: Parameter 3 to modChrome_artblock() expected to be a reference, value given in /home/van-den-engel.nl/public_html/website_joomla_3.4/templates/artisteer_4_rechts_uitgelijnd/html/modules.php on line 36

Warning: Parameter 2 to modChrome_artblock() expected to be a reference, value given in /home/van-den-engel.nl/public_html/website_joomla_3.4/templates/artisteer_4_rechts_uitgelijnd/html/modules.php on line 36

Warning: Parameter 3 to modChrome_artblock() expected to be a reference, value given in /home/van-den-engel.nl/public_html/website_joomla_3.4/templates/artisteer_4_rechts_uitgelijnd/html/modules.php on line 36

Copyright © 2011. All Rights Reserved.